同时，在上海地区公司还承担了该客户全国所有POP（促销品）产品的储存、加工和配送运作。该客户目前在国内的主要产品超过100个，而促销产品则在300个品规以上。对于该客户来说，所有的POP产品的需求要根据不同地区市场的促销项目情况进行随时的调整和变更，但是如全部进行预前促销品成品采购显然不可能。因此，我司在配合该客户对于促销品产品进行基础产品的库存管理上，根据该客户市场促销项目的计划，在库内进行促销品转包装加工操作。针对每项促销品包装加工我们都会根据要求制定对应的SOP，与该客户供应链部门共同对SOP进行确认，并及时对现场包装作业人员进行培训。在整个包装加工作业过程中，严格遵循GMP的相关标准，对包装加工的各工序环节进行质量检验控制。我们结合客户的促销项目计划制定出相应的包装加工作业计划，以及对应的配送计划，并落实专项人员进行全程跟踪，确保所有的促销品根据市场推广项目有条不紊的及时供应。
上述的这种促销品转包装加工作业属于物流延迟加工，由于促销品的需求波动性大，需求紧急度高，如按传统的采购、入库、配送的模式进行运作，客户企业将大大增加库存配置，且将面临很大的缺货或者滞存风险。但是，在我司的运作支持之下，将该客户的这一问题轻松解决。